Executive MBA ЛИНК "Драйв-менеджмент" МИМ ЛИНК
Вход для студентов
Имя
Пароль
Забыли пароль?
|
|
» Выгоды программы
» Отличительные черты
» Структура программы
» Содержание программы
» Выпускной проект
» Учебные материалы
|
|
|
» Бизнес-школа ЛИНК
» The Open University UK
» Лицензии
|
|
|

Структура программы

Программа состоит из трех блоков:

  • Базовый блок
  • Активный блок
  • Блок синтеза

В общем виде схема обучения выглядит следующим образом:




Базовый блок предназначен для формирования базовых управленческих компетенций стратегического уровня. Он построен на основе двух курсов Открытого Университета Великобритании: курса «Стратегия» (4 месяца) и курса «Управление деятельностью и изменениями» (6 месяцев). Оба курса перепроектированы с усилением практической составляющей обучения и ведутся по технологии интенсивного освоения содержания. Обучение организуется в виде самостоятельного изучения учебных материалов, сопровождающегося очными встречами (тьюториалами). На каждом курсе предусмотрены выездные школы, практико-ориентированные занятия по развитию собственной деятельности и непрерывная поддержка обучения в виртуальной среде. Поддержку обучения осуществляют тьюторы-профессионалы.

Активный блок принципиально нацелен на личностное развитие менеджеров и задействование их управленческого потенциала в практику в режиме «употребления». В активном блоке предусмотрено четыре курса (по выбору):

  • Лидерство: позиция, поведение, вклад
  • Развивающее управления и закономерности развития организаций
  • Живой менеджмент проектов
  • Управление деловой культурой организации

Из четырех авторских курсов должны быть освоены любые три.

Курсы Активного блока (по 1,5 месяца каждый) построены на авторских технологиях и могут вестись параллельно обучению на курсах Базового блока. На этих курсах предусмотрены продуктивные практичные формы обучения в виде организации образовательного бенчмаркинга (исследовательских занятий на территории разных компаний); экстрим-сессии с освоением специальных «тонких» навыков (в горах, в сложных культурных контекстах, в странах с иной культурой и пр.); «живые проекты» (командный анализ реальной практики участников студенческих групп и перекрестный взаимный консалтинг); мастер-классы слушателей, преподавателей, руководителей по оригинальным вопросам управленческой практики и теории.

Блок синтеза (1,5 месяца) предназначен для целостного «замыкания» обучения по всем курсам Программы и концентрации усилий слушателей на успешное задействование полученных знаний и навыков. Он организуется в форме «проживания реального проекта», сопровождается разработкой деловых проектов и завершается их публичной защитой.

В Программе действуют «механизмы» саморазвития, позволяющие улучшать ее качество от одной презентации к другой.